Come creare una employer value proposition 

Caro amico imprenditore ti sei mai fatto questa domanda? Hai trovato una risposta davvero, davvero, soddisfacente? Oggi ti dirò una brutta notizia: offrire uno stipendio non è più sufficiente. Neanche offrire un lavoro “sicuro” lo è. Infine dire che la tua è una bella azienda in cui si può cresce e fare carriera è ormai una proposta scontata scritta in ogni angolo di siti “cerca lavoro”.

Invece un buon punto di partenza è definire la tua Employee Value Proposition (EVP).

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L'Employer Value Proposition (EVP) è un elemento fondamentale della strategia di gestione delle risorse umane.

Si tratta di una promessa che l'azienda fa ai propri dipendenti, che dà loro una visione chiara dei benefici e delle opportunità che la loro assunzione porta con sé. Una buona employer value proposition può aiutare un'azienda ad attrarre e trattenere i migliori talenti, poiché consente ai candidati di capire esattamente cosa possono aspettarsi da un'azienda. Inoltre, può aiutare le aziende a mantenere una cultura forte e una reputazione positiva nel mercato del lavoro.

Creare una employer value proposition efficace può essere un processo complesso, quindi ecco alcuni passaggi da seguire:

1. Comprendere i candidati: la prima cosa da fare è comprendere le esigenze e le motivazioni dei vostri candidati. Cercate di capire quali lavori sono i più richiesti e quali sono i motivi per cui un candidato vorrebbe lavorare nella vostra azienda.

2. Identificare la missione dell'azienda: una volta che avete compreso i vostri candidati, è necessario identificare la missione della vostra azienda. La missione dovrebbe essere chiara e precisa, e dovrebbe riflettere i valori e gli obiettivi dell'azienda.

3. Analizzare e identificare i vantaggi: una volta identificata la missione dell'azienda, è necessario analizzare e identificare i vantaggi che la vostra azienda offre ai suoi dipendenti. Questi vantaggi possono essere sia tangibili (ad es. pacchetti salariali, benefit, ecc.) sia intangibili (ad es. supporto, sviluppo professionale, ecc.).

4. Comunicare la employer value proposition: una volta identificati i vantaggi, è necessario comunicare la vostra employer value proposition ai candidati. Ciò può essere fatto attraverso annunci di lavoro, siti web aziendali, social media e altre forme di comunicazione. Seguendo questi passaggi, le aziende possono creare una employer value proposition efficace che aiuterà ad attirare i migliori candidati e a costruire una cultura forte e una reputazione positiva.

L’ Employee Value Proposition consiste nella dichiarazione di valore unico che la tua azienda offre ai potenziali candidati e che è differente da tutte quelle delle altre aziende.

Si trova nelle ricompense tangibili e intangibili che i collaboratori possono aspettarsi in cambio del loro tempo e fatica lavorando per la tua azienda. 

Perché i tuoi dipendenti amano lavorare per la tua azienda?

Il fulcro per trovare collaboratori ed è trovare questa proposta unica. È essenziale capire affondo, magari partendo dai tuoi collaboratori, per trovare l’unicità e la riposta alla domandi qui sopra. Questo ti servirà per la creazione di contenuti di autentici, efficaci e avvincenti.

Invece spesso si fanno comunicazioni a caso: ”Queste sono le cose che ti promettiamo se verrai a lavorare per noi”. Terrificante. Spesso solo uno sterile elenco puntato.

L’ Employee Value Proposition è un insieme perfettamente combinato di parole in cui i tuoi collaboratori si riconoscono e sono le cose che apprezzano davvero del lavoro nella tua azienda.

Mete, Mission e valori devono essere autentici, una grande promessa  ai candidati.

Per creare una vera proposta di valore ci sono diverse strade.

Il modo migliore sono i sondaggi, naturalmente ai collaboratori.

Un mix di domande chiuse e aperte che richiedono descrizioni dettagliate su com'è lavorare nella tua azienda.

Un alternativa e fare delle video interviste a sorpresa, questo genererà spontaneità nelle risposte. Questi sono ad esempio due sistemi molto efficaci ma ce ne sono tantissimi altri.

Per definire la proposta di valore presta particolare attenzione ai sentimenti che si riflettono nella cultura aziendale e tutte quelle cose non dette che legano profondamente le persone.

Una volta definita potrai iniziare a comunicarla dal tuo sito e dai tuoi social media.